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導入事例
「感謝し合う文化で一体感を」ヒルトン成田が取り組む組織風土改革
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導入事例
楽しく社員の自発的な学びを促す「社内イントラ」として活用。
行動指針が浸透する“サムカレッジ”の取り組みとは -
導入事例
コミュニケーション不足が原因での離職が「ゼロ」に。
会社が大きくなっても現場が把握できるTUNAGの仕掛けとは -
導入事例
「タテとヨコのつながり強化を」会社の想いに共感した
“プロジェクトチーム”でTUNAGを運用 -
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「内定者」のエンゲージメント向上から「全社」へ。
昔ながらの企業文化変えるための導入ステップとは -
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全てはクライアント様と社員の笑顔を増やすため。
エンゲージメント向上は数字以外に何をもたらすか -
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「久しぶり感をなくしたい」
一つの強い組織を目指すためにTUNAGを導入した背景 -
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「約3,000名の組合員に対して平等に」ジェーシービー従業員組合が
“情報を知る環境”を大切にする理由 -
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「社内ポイント制度で、会社が自然に盛り上がった」
フィットネス業界で従業員とのエンゲージメントを高める取組みとは -
導入事例
拠点間の連携を強めるため、
「コミュニケーションが生まれる日報ツール」としてTUNAGを活用 -
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「会社のことを見える化するだけで“助け合いの声がけ”が増えました」
他部署との距離が近くなったその理由とは -
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「内定辞退率が30%から5%に」懇親会より効果的な
学生向けのTUNAG活用方法とは -
導入事例
会社らしさを可視化する。行動指針の浸透や社内制度のPDCAに活用中
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