エンゲージメント経営プラットフォーム【ツナグ|TUNAG】

スタメン × CRAZY 「組織エンゲージメント」セミナーを実施しました!

2019年2月21日、株式会社CRAZY 様とスタメンとの共同セミナーを開催し、執行役員コンサルティング部長の満沢が登壇し、エンゲージメント経営についてお話させていただきました。

「組織エンゲージメント向上の秘訣」を、それぞれの会社での取り組みや、他社事例をご紹介しながら解説いたしました。

スタメンがエンゲージメント向上のためのサービスTUNAGを提供している中、では「実際、スタメンではどうやっているの?」というところも含めてご紹介いたしました。

例えば、弊社には行動指針として掲げている「STAR WAY」があります。

Finish Promise・・・約束を守り、最後までやりきる
Work Bravely・・・大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える
Take Ownership・・・当事者意識を持って、自らが率先する
Say Niceplay・・・素直に認め合い、強みでチームを引き上げる
Enjoy Together・・・ワクワクを大事に、一体感を楽しむ

行動指針の浸透は、日常の行動にいかにリンクさせるかが重要です。

TUNAGを通して、この“リンク”させる施策を自社でも実施していますので、その実施例をいくつかお話させていただきました。

※サンクスメッセージの例・・・スタメンでは、感謝を伝えたい相手の行動が、行動指針の「何に」当てはまるのかを選択し、投稿しています。

このような事例を、他社様の事例も交えながらご紹介させていただきました!

TUNAGを通して組織課題を解決するための施策を実行する場合は、必ずこの「経営理念」「行動指針」を一番の判断軸として置くようにしています。

なんとなくサンクスメッセージやシャッフルランチを始めるのではなく、その社内制度は何の課題解決のためのものなのか、そして、何をもって課題解決に近づいていると判断するのかを明確にしたうえでスタートすることが重要です。

TUNAGでは、そのような課題解決のための「実行」を、TUNAGを活用したデータと、カスタマーサクセスメンバーの支援にてご支援しています。

具体的な事例なども個別にご案内しております。「新入社員がなかなか現場で活躍できていない」「仲は良さそうだが具体的な業務の成果につながっていない」などのお悩みがございましたら、どのようなアクションをとっていけば良いか無料ご相談会を実施しておりますので、お問い合わせください!

>>【無料DL】成長企業が続々導入!エンゲージメント経営実践事例集

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