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規模・地域
〜50名
51名〜100名
101名〜300名
301名〜1000名
1001名〜
北海道・東北
関東
中部
関西・中四国
九州
導入目的
部門・部署間の連携強化
社内コミュニケーション活性化
経営理念の浸透
離職率を下げる
感謝を伝える
主体性を引き出す
社員教育の仕組みづくり
福利厚生の利用率を上げる
内定者フォロー
組織診断後、アクションを実行する
社内通貨・ポイント
連絡ツールの統一
HRコラム
2020.11.20
時短ハラスメントを防ぐために企業が行うべき対策。
働き方改革は長期的な視点が必要
HRコラム
2020.10.27
マタハラ・逆マタハラとは？裁判事例や会社が行うべき対策をまとめました
HRコラム
2020.10.06
「パタハラ」とは？裁判事例などを元に企業の対策を解説します
