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経営理念や会社の想いを届けたい
支店・部署間の連携を強化したい
従業員のコミュニケーションを活性化させたい
内定辞退を防ぎたい
離職率を低下させたい
称賛文化を醸成したい
福利厚生の利用を促進したい
育成・教育の仕組みづくりをしたい
現場の主体性を引き出したい
組織診断だけではなく、改善施策を実行したい
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経営理念や会社の想いを届けたい
支店・部署間の連携を強化したい
従業員のコミュニケーションを活性化させたい
内定辞退を防ぎたい
離職率を低下させたい
称賛文化を醸成したい
福利厚生の利用を促進したい
育成・教育の仕組みづくりをしたい
現場の主体性を引き出したい
組織診断だけではなく、改善施策を実行したい
導入事例
2018.11.14
「従業員のエンゲージメント向上が“顧客満足”につながる」
ピアズ桑野社長が語る理想の組織の形（後編）
導入事例
2018.11.12
「従業員のエンゲージメント向上が“顧客満足”につながる」
ピアズ桑野社長が語る理想の組織の形（前編）
導入事例
2018.08.30
「タテとヨコのつながり強化を」会社の想いに共感した
“プロジェクトチーム”でTUNAGを運用
導入事例
2018.08.21
「内定者」のエンゲージメント向上から「全社」へ。
昔ながらの企業文化変えるための導入ステップとは
導入事例
2018.01.25
会社らしさを可視化する。行動指針の浸透や社内制度のPDCAに活用中
