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「店舗を超えて若い世代の自由な発想を引き出したい」
“人”にスポットを当てた「社内報」活用 -
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3ヶ月でサンクスメッセージ10,000回！
「社内インフルエンサー」で称賛文化を創る取り組みとは -
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現場から情報が上がってくる「双方向のコミュニケーション」を推進。
カフェカンパニーの社内制度運用 -
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「感謝し合う文化で一体感を」ヒルトン成田が取り組む組織風土改革
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「みんなが自然でいられる状態が理想」
エンゲージメント経営に取り組むアトリエはるかの社内施策とは -
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「その瞬間の“熱量”が行き交う会社に」
カフェ・カンパニー楠本社長が語るエンゲージメント経営 -
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「社内ポイント制度で、会社が自然に盛り上がりました」
フィットネス業界で従業員とのエンゲージメントを高める取組みとは -
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拠点間の連携を強めるため、
「コミュニケーションが生まれる日報ツール」としてTUNAGを活用 -
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「支店間での人事異動や交流が活性化」
顔が見えるTUNAGでメンバー同士をぐっと身近に
