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導入事例
「社長自身の想いを毎日発信することで、 みんなで前を向くことができた」 会えなくても、社内で繋がるオンライン活用事例
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「店舗内で完結しない横のコミュニケーションが生まれた」 14の飲食ブランドを繋ぐ社内報運用とは
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「過去に例がないくらい、組合員が自ら情報を取りに来る」
3,000名超の労働組合で福利厚生の浸透とペーパーレス申請を実現したお取り組みとは -
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「経営と現場の距離が縮まった」
運送業界の当たり前を変え、 ”離職率10%未満”を実現した取り組みとは -
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世代を超えた愛着による強い組織づくりを目指す。
オーダースーツSADA4代目 佐田社長の受け継がれてきた想いとは -
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「組織診断だけでは変わらなかった」
製造業でアプリを活用した“コミュニケーション促進施策” -
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「現場のためになることを、とにかく実行する」
離職者“8割減少”につながったコミュニケーション施策とは -
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200拠点で、月に50,000件のコメントが集まる。
「皆で創り、皆で育て、皆で守る」社内コミュニケーション -
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「組織の物語」を記録し、
院内コミュニケーションの質を高める”プラットフォーム”として活用 -
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日報活用から「情報が集まる場所づくり」へ。
創業150周年を迎える老舗企業の取り組みとは -
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2,000人全職員との“対話”を徹底して行うために。
つながりの場としてTUNAGを活用 -
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「顔が見える1on1MTG」を全店で実施。
安心してコミュニケーションがとれる場づくりの進め方 -
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「DELIGHT！」な組織文化を見える化。
真似できない「人と現場」の強さを作る仕掛けとは -
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「感情」を伝え合うことが次につながる。
称賛文化が浸透し、お客様への意識も向上した取り組み -
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「店舗を超えて若い世代の自由な発想を引き出したい」
“人”にスポットを当てた「社内報」活用 -
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「良い行動や活躍を“楽しく”見える化」
人にスポットを当てながら、理念浸透を促進する取り組みとは -
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部署を超えて「想い」を伝え合いたい。
まちづくり会社UDSが創る社内コミュニケーションとは -
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「みんなを信頼し、全員で進める」
ビジョンに立ち返り、リブランディングを進めるTABIPPOの会社作りとは -
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「ただ感謝を伝え合うだけではブレてしまう」
行動指針に沿った行動を称賛する“コンパスカード”運用事例 -
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情報に“熱”を乗せて「感性の共鳴」を生む。
ウェルカムにおける人と組織のつながり方 -
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「内定辞退が出てもいい」
会社の情報を“誠実に届けること”が早期離職防止への近道。 -
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「ハードだけでは生産性は上がらない」
阪急阪神ビルマネジメントが“ワーカーコミュニティ”に取り組む理由 -
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「ずっと大切な仲間でいられる関係を」
ネイル業界で人が定着する組織づくりを行うには -
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現場から信頼される「人事」は何をしているのか？
成果につながる人事施策の進め方 -
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アナログの良さを残すために、アナログ運用を辞める。
兵庫ヤクルト販売が取り組む「コミュニケーション施策」 -
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外食産業が未来に向けてできること。
人材定着に繋げる「カフェ・カンパニー」の価値観とは -
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離れて働く社員にも「ミッション・ビジョン・バリュー」が浸透する
“社内ポータルサイト”の運用ポイント -
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日報だけで“エンゲージメント”を高める。
150の店舗間でコミュニケーションが生まれる理由とは -
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「日本一コミュニケーションゆたかな会社」を目指して。
京都信用金庫が描く組織の形 -
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「全員に栄養が届けば、もっといい会社にできる」
事実だけでなく“想い”を込めた発信にこだわるディップの社内施策
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